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A SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade), por meio da Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e da ATM (Assessoria T\u00e9cnica M\u00e9dica), visitou na \u00faltima semana os munic\u00edpios de Parana\u00edba e Cassil\u00e2ndia para apresentar o Plano de Regionaliza\u00e7\u00e3o Hospitalar, que tem como objetivo ampliar o rol de procedimentos e atendimentos de m\u00e9dia e alta complexidade oferecidos no interior. A primeira unidade hospitalar visitada foi o Hospital Regional Francisco Dantas Mani\u00e7oba, em Nova Andradina.<\/p>\n
Em Parana\u00edba, a equipe liderada pela Superintendente de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica, Maria Ang\u00e9lica Benetasso, e pelo titular da ATM, Dr. Jo\u00e3o Ricardo Tognini, esteve no Hospital Psiqui\u00e1trico Dr. Adolfo Bezerra de Menezes e na Santa Casa de Miseric\u00f3rdia do munic\u00edpio.<\/p>\n
\u201cParana\u00edba \u00e9 sede de microrregi\u00e3o de sa\u00fade e desempenha um papel muito importante dentro da regi\u00e3o leste do Estado. Foi uma reuni\u00e3o bastante produtiva com a Secretaria Municipal de Sa\u00fade e a diretoria dos hospitais. Pudemos apresentar nosso plano e ouvir as demandas das equipes locais\u201d, explica a Superintendente.<\/p>\n
J\u00e1 em Cassil\u00e2ndia, o grupo t\u00e9cnico visitou a Santa Casa e o Hospital S\u00e3o Lucas. A regi\u00e3o passar\u00e1 por uma profunda transforma\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos com a implanta\u00e7\u00e3o do Projeto Sucuri\u00fa, da empresa chilena Arauco, em Inoc\u00eancia, cidade vizinha aos munic\u00edpios.<\/p>\n
O projeto est\u00e1 localizado a 50 quil\u00f4metros do centro urbano de Inoc\u00eancia. O investimento industrial previsto, que ter\u00e1 capacidade para produzir 2,5 milh\u00f5es de toneladas de celulose branqueada ao ano, \u00e9 de aproximadamente R$ 15 bilh\u00f5es.<\/p>\n
\u201cTeremos um aumento populacional com a migra\u00e7\u00e3o de trabalhadores e suas fam\u00edlias para a regi\u00e3o. Com as reuni\u00f5es, nosso objetivo principal \u00e9 planejar uma estrat\u00e9gia hospitalar hierarquizada, regionalizada e integrada a uma rede maior do Estado, que tenha capacidade para atender toda demanda que vir\u00e1 em decorr\u00eancia do desenvolvimento econ\u00f4mico. O Estado d\u00e1 o suporte e as unidades hospitalares promovem a reorganiza\u00e7\u00e3o das equipes; o Governo entra com assessoria t\u00e9cnica e financeira\u201d, complementa Benetasso.<\/p>\n
Cintur\u00f5es de Sa\u00fade<\/strong><\/p>\n A proposta visa \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de \u201cgrandes cintur\u00f5es\u201d nas regi\u00f5es que proporcionem atendimentos em dois grandes blocos iniciais: \u201ccirurgia geral, ortopedia e urologia\u201d e \u201coftalmologia\u201d, tratando o paciente dentro da regi\u00e3o, salvo em casos de alta complexidade.<\/p>\n O projeto elenca como atendimento de alta complexidade procedimentos endovasculares (neurologia, cardiologia e cirurgias vasculares), assist\u00eancia a gravidez de alto risco (UTI neonatal) e linha assistencial oncol\u00f3gica.<\/p>\n \u201cCom a hierarquiza\u00e7\u00e3o proposta, os hospitais de refer\u00eancia ficar\u00e3o respons\u00e1veis pela alta complexidade para procedimentos agudos. O paciente que n\u00e3o precisa de assist\u00eancia terci\u00e1ria poder\u00e1 ser atendido dentro da regi\u00e3o de sa\u00fade na qual reside\u201d, explica o titular da ATM (Assessoria T\u00e9cnica M\u00e9dica) da SES, Dr. Jo\u00e3o Ricardo Tognini.<\/p>\n