<\/p>\n
Com proposta de gest\u00e3o mais eficiente e sustentabilidade, o projeto de Parceria P\u00fablico-Privada (PPP) do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS) foi aprovado pelo Conselho Gestor de Parcerias (CGP). Ata da 40\u00aa reuni\u00e3o foi publicada nesta ter\u00e7a-feira (2), no Di\u00e1rio Oficial do Estado.<\/p>\n
Inovador e estrat\u00e9gico para o Governo do Estado, o projeto em sa\u00fade p\u00fablica recebeu 408 manifesta\u00e7\u00f5es da sociedade, com questionamentos e proposi\u00e7\u00f5es para seu aprimoramento, o que demonstra ampla participa\u00e7\u00e3o e interesse p\u00fablico.<\/p>\n
\u201cAp\u00f3s a consulta p\u00fablica, o projeto passou por um processo cuidadoso de refinamento e ajustes t\u00e9cnicos. Isso nos permitiu incorporar sugest\u00f5es importantes, garantir maior ader\u00eancia \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es da sociedade e alcan\u00e7ar um n\u00edvel de amadurecimento que nos d\u00e1 seguran\u00e7a para afirmar que hoje temos um projeto consistente, s\u00f3lido e pronto para o lan\u00e7amento do edital. A aprova\u00e7\u00e3o un\u00e2nime no CGP demonstrou a import\u00e2ncia do projeto no contexto da sa\u00fade p\u00fablica de nosso Estado\u201d, afirmou a secret\u00e1ria de Parcerias Estrat\u00e9gicas, Eliane Detoni.<\/p>\n
A parceria do HRMS com a iniciativa privada representa uma transforma\u00e7\u00e3o estrutural e operacional do maior hospital p\u00fablico do Estado, garantindo aumento de capacidade e qualidade, moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, sustentabilidade e melhoria dos servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o sul-mato-grossense.<\/p>\n
O n\u00famero de leitos ser\u00e1 ampliado de 354 para 577. A proposta contempla a reforma do pr\u00e9dio atual, a constru\u00e7\u00e3o de novos blocos e a gest\u00e3o dos servi\u00e7os n\u00e3o assistenciais (bata cinza), que incluem limpeza, manuten\u00e7\u00e3o, vigil\u00e2ncia, portaria e estacionamento, lavanderia e rouparia, transporte, servi\u00e7o de arquivo m\u00e9dico, estat\u00edstica e faturamento, log\u00edstica, necrot\u00e9rio, engenharia cl\u00ednica, gases medicinais e utilidades, nutri\u00e7\u00e3o e diet\u00e9tica, esteriliza\u00e7\u00e3o, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o e, de forma inovadora, aquisi\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de insumos hospitalares, integrando suprimento e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O valor total do projeto \u00e9 de R$ 5,6 bilh\u00f5es em 30 anos. O desempenho da concession\u00e1ria ser\u00e1 monitorado por indicadores de qualidade e de satisfa\u00e7\u00e3o, que impactam diretamente na contrapresta\u00e7\u00e3o mensal. A contrapresta\u00e7\u00e3o m\u00e1xima projetada \u00e9 de R$ 20 milh\u00f5es ao m\u00eas, sem os descontos a serem aplicados no momento do leil\u00e3o.<\/p>\n
O prazo total de execu\u00e7\u00e3o das obras ser\u00e1 de 56 meses, sem interrup\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os hospitalares. O contrato prev\u00ea ainda solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e inovadoras como energia fotovoltaica, reuso de \u00e1gua, automa\u00e7\u00e3o, transporte pneum\u00e1tico e robotiza\u00e7\u00e3o da farm\u00e1cia.<\/p>\n
O Conselho Gestor de Parcerias (CGP) foi criado pela Lei Estadual n\u00ba 5.829, de 9 de mar\u00e7o de 2022 e \u00e9 o respons\u00e1vel por aprovar o Plano Anual de Parcerias, aprovar os projetos de parceria com a iniciativa privada, bem como modelagens que envolvam a aliena\u00e7\u00e3o do controle de empresa estatal, podendo estabelecer recomenda\u00e7\u00f5es \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o final e definir as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias ao andamento dos projetos do governo estadual.<\/p>\n
Pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/p>\n O projeto segue para ratifica\u00e7\u00e3o do governador e, posteriormente, para a publica\u00e7\u00e3o do edital de concorr\u00eancia p\u00fablica. O leil\u00e3o est\u00e1 previsto para ocorrer em dezembro de 2025.<\/p>\n Laine Breda, Comunica\u00e7\u00e3o EPE Com proposta de gest\u00e3o mais eficiente e sustentabilidade, o projeto de Parceria P\u00fablico-Privada (PPP) do Hospital Regional de Mato Grosso<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-51611","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ejornais"],"aioseo_notices":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51611"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51611\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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