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O Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS) transformou um desafio financeiro cr\u00f4nico em uma solu\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia. Com um projeto voltado \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o da Nutri\u00e7\u00e3o Parenteral Total (NPT) – terapia essencial para pacientes que n\u00e3o podem se alimentar por via oral -, o hospital reduziu em 43% os custos do servi\u00e7o, gerando uma economia anual superior a R$ 1,6 milh\u00e3o.<\/p>\n
A iniciativa, que alia inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, gest\u00e3o de dados e governan\u00e7a cl\u00ednica, foi reconhecida com o XX Pr\u00eamio Sul-Mato-Grossense de Inova\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o P\u00fablica, na categoria Pr\u00e1tica Inovadora.<\/p>\n
Idealizado pela farmac\u00eautica Kelly Pilon e pelo analista de sistemas M\u00e1rio Masahide, o projeto surgiu da necessidade de conter o alto custo da NPT, que consumia cerca de R$ 3,6 milh\u00f5es por ano, representando 6% do or\u00e7amento hospitalar. A solu\u00e7\u00e3o foi estruturada em torno de tr\u00eas pilares: reengenharia cl\u00ednica, informatiza\u00e7\u00e3o do processo e negocia\u00e7\u00e3o baseada em dados.<\/p>\n
De acordo com Kelly, o trabalho come\u00e7ou com uma profunda revis\u00e3o do processo de prescri\u00e7\u00e3o.\u00a0\u201cPadronizamos o protocolo para que cada paciente receba uma \u00fanica bolsa de NPT a cada 24 horas, o que eliminou pedidos fracionados e desperd\u00edcios. Isso, somado \u00e0 informatiza\u00e7\u00e3o do sistema, trouxe mais seguran\u00e7a e controle para todos os envolvidos\u201d, explica.<\/p>\n
Com a integra\u00e7\u00e3o da prescri\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica inteligente ao sistema hospitalar, foram incorporadas regras cl\u00ednicas e valida\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas, reduzindo o risco de erros de dosagem e incompatibilidades. Al\u00e9m de tornar o processo mais seguro para os pacientes, a medida aumentou a efici\u00eancia das equipes e eliminou o fluxo manual de envio de informa\u00e7\u00f5es \u00e0 farm\u00e1cia e ao fornecedor.<\/p>\n
Outro diferencial foi o uso de Big Data para embasar negocia\u00e7\u00f5es com fornecedores. \u201cPassamos a\u00a0ter<\/span>\u00a0dados precisos de consumo e custos, o que nos permitiu negociar com base em evid\u00eancias reais. Conseguimos uma redu\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 25% no valor de compra de cada bolsa de NPT\u201d, destaca Kelly.<\/p>\n Em apenas seis meses, o projeto apresentou resultados expressivos: o custo m\u00e9dio por prescri\u00e7\u00e3o caiu de R$ 1,1 mil para menos de R$ 600, e a rela\u00e7\u00e3o entre prescri\u00e7\u00f5es e bolsas atingiu o n\u00edvel de excel\u00eancia 1:1. Al\u00e9m do impacto financeiro, a mudan\u00e7a trouxe ganhos em seguran\u00e7a assistencial e produtividade.<\/p>\n A iniciativa se destaca tamb\u00e9m pela replicabilidade: pode ser implementada em qualquer hospital do SUS, utilizando ferramentas e equipes j\u00e1 existentes, sem necessidade de investimento adicional.<\/p>\n Para a diretora-presidente da Funda\u00e7\u00e3o Servi\u00e7os de Sa\u00fade de Mato Grosso do Sul (Funsau), Marielle Alves Corr\u00eaa Esgalha, o projeto reflete o compromisso do HRMS com a boa gest\u00e3o e a melhoria cont\u00ednua do cuidado.<\/p>\n \u201cEssa iniciativa mostra que \u00e9 poss\u00edvel inovar dentro do servi\u00e7o p\u00fablico com intelig\u00eancia, governan\u00e7a e foco no paciente. A economia obtida representa mais recursos dispon\u00edveis para aprimorar o atendimento e fortalecer o SUS em nosso Estado\u201d, afirma Marielle.<\/p>\n<\/div>\n \u00a0<\/p>\n Patr\u00edcia Belarmino, Comunica\u00e7\u00e3o HRMS O Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS) transformou um desafio financeiro cr\u00f4nico em uma solu\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o e<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56243","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ejornais"],"aioseo_notices":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56243\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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