<\/p>\n
Com uma vis\u00e3o de futuro alinhada aos pilares do plano de governo, voltados \u00e0 prosperidade, \u00e0 inclus\u00e3o social, \u00e0 sustentabilidade e ao fortalecimento da capacidade digital da sociedade sul-mato-grossense, a Semadesc (Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o de Mato Grosso do Sul) e seus oito \u00f3rg\u00e3os vinculados assinaram, na manh\u00e3 desta quinta-feira (26), o Contrato de Gest\u00e3o 2026. O instrumento orienta as a\u00e7\u00f5es e os projetos estrat\u00e9gicos do Governo de Mato Grosso do Sul, com foco na amplia\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia das pol\u00edticas p\u00fablicas e no atendimento direto \u00e0s demandas da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O contrato da Semadesc, assinado pelo governador Eduardo Riedel, estabeleceu indicadores e metas voltados \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de investimentos, ao fortalecimento e \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o profissional, ao fomento \u00e0 agricultura familiar, \u00e0 tecnologia e ao cr\u00e9dito rural, ao desenvolvimento cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico e \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do monitoramento e da preserva\u00e7\u00e3o ambiental, entre outras frentes.<\/p>\n
Ao comentar a formaliza\u00e7\u00e3o do contrato de gest\u00e3o com a Semadesc, o governador afirmou que a iniciativa representou, sobretudo, um refor\u00e7o do compromisso do Governo do Estado com entregas concretas \u00e0 sociedade, com foco em resultados, prioridades bem definidas e manuten\u00e7\u00e3o da qualidade da gest\u00e3o ao longo do ano.<\/p>\n
\u201cMais do que um ato formal, esse contrato representa uma oportunidade de alinhar expectativas, prioridades e, principalmente, de garantir que aquilo que foi planejado esteja, de fato, chegando \u00e0 ponta, para a popula\u00e7\u00e3o. Para mim, \u00e9 fundamental que o governo mantenha clareza sobre o que \u00e9 entrega real para a sociedade\u201d, declarou.<\/p>\n<\/p>\n
O contrato de gest\u00e3o envolveu a AEM-MS (Ag\u00eancia Estadual de Metrologia de Mato Grosso do Sul), a Agraer (Ag\u00eancia de Desenvolvimento Agr\u00e1rio e Extens\u00e3o Rural), a Fundect (Funda\u00e7\u00e3o de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ci\u00eancia e Tecnologia), Funtrab (Funda\u00e7\u00e3o do Trabalho de Mato Grosso do Sul), a Iagro (Ag\u00eancia Estadual de Defesa Sanit\u00e1ria Animal e Vegetal de Mato Grosso do Sul), o Imasul (Instituto de Meio Ambiente de Mato Grosso do Sul) e a MSg\u00e1s (Companhia de G\u00e1s de Mato Grosso do Sul).<\/p>\n
Segundo o governador, o modelo de contratos de gest\u00e3o vem sendo aperfei\u00e7oado ao longo dos \u00faltimos anos e passou a funcionar como um importante instrumento de foco e de qualifica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
\u201cEsse modelo evoluiu muito, n\u00e3o apenas como sistema, mas como cultura de gest\u00e3o. Hoje, ele ajuda a tirar do cotidiano aquilo que n\u00e3o \u00e9 prioridade estrat\u00e9gica e a colocar no centro aquilo que realmente faz o governo avan\u00e7ar e entregar mais para a sociedade\u201d, ressaltou.<\/p>\n<\/p>\n
Riedel observou ainda que a consolida\u00e7\u00e3o desse m\u00e9todo contribuiu para ampliar o engajamento das equipes e dos gestores, refletindo diretamente na capacidade de execu\u00e7\u00e3o do governo.<\/p>\n
\u201cPercebo uma equipe mais madura, mais comprometida e mais consciente do seu papel. Isso faz diferen\u00e7a no conjunto do governo, porque garante que as pol\u00edticas p\u00fablicas n\u00e3o fiquem apenas no planejamento, mas se convertam em a\u00e7\u00f5es concretas e em benef\u00edcios reais para a popula\u00e7\u00e3o\u201d, concluiu.<\/p>\n
O secret\u00e1rio da Semadesc, Jaime Verruck, afirmou que o contrato de gest\u00e3o da pasta refor\u00e7ou a necessidade de manter o governo concentrado nas entregas que efetivamente chegam \u00e0 sociedade, mesmo diante de um ano com pouco tempo de execu\u00e7\u00e3o e m\u00faltiplas demandas administrativas.<\/p>\n
\u201cA nossa principal preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 evitar a dispers\u00e3o e manter o foco naquilo que realmente gera resultado para a popula\u00e7\u00e3o. Trabalhamos com as equipes para estabelecer metas que n\u00e3o sejam f\u00e1ceis, mas que tragam desafio e, principalmente, entregas concretas\u201d, destacou.<\/p>\n
Segundo Verruck, o conjunto de a\u00e7\u00f5es conduzidas pela secretaria vai muito al\u00e9m do que aparece nos contratos formais, mas o instrumento contribui para tornar mais vis\u00edveis as prioridades estrat\u00e9gicas da gest\u00e3o.<\/p>\n
\u201cO que est\u00e1 aqui representa apenas a ponta do iceberg. Existe um volume enorme de a\u00e7\u00f5es sendo executadas, mas o contrato permite mostrar aquilo que, de fato, faz o Estado avan\u00e7ar e gera impacto direto na vida das pessoas\u201d, afirmou.<\/p>\n<\/p>\n
O secret\u00e1rio ressaltou, ainda, que o alinhamento das metas com o planejamento de governo e com a disponibilidade de recursos \u00e9 fundamental para assegurar efici\u00eancia e credibilidade \u00e0s pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
\u201cTer clareza sobre o tamanho dos projetos, sobre o volume de recursos e sobre o ritmo de execu\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para que as entregas ocorram dentro do prazo e com qualidade. Isso d\u00e1 seguran\u00e7a para a gest\u00e3o e, sobretudo, para a sociedade, que espera resultados\u201d, disse.<\/p>\n
O Contrato de Gest\u00e3o \u00e9 um programa estruturado em etapas ao longo do ano. Na primeira fase, as secretarias definem seus projetos e metas anuais e os apresentam ao governador para assinatura do compromisso. Em fevereiro, s\u00e3o realizadas oficinas com gestores e gerentes de projetos de cada pasta, com orienta\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas. Na sequ\u00eancia, t\u00eam in\u00edcio os processos de execu\u00e7\u00e3o e monitoramento das propostas, com avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas at\u00e9 a entrega final, prevista para o fim de 2026.<\/p>\n
Alexandre Gonzaga, Comunica\u00e7\u00e3o do Governo de MS<\/em> Com uma vis\u00e3o de futuro alinhada aos pilares do plano de governo, voltados \u00e0 prosperidade, \u00e0 inclus\u00e3o social, \u00e0 sustentabilidade<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-61363","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ejornais"],"aioseo_notices":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61363","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61363"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61363\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61363"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61363"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61363"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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