{"id":9346,"date":"2022-12-01T23:10:24","date_gmt":"2022-12-02T02:10:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ejornais.com.br\/?p=9346"},"modified":"2022-12-01T23:10:24","modified_gmt":"2022-12-02T02:10:24","slug":"lideranca-inclusiva-como-liderar-com-diversidade-e-inclusao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/2022\/12\/01\/lideranca-inclusiva-como-liderar-com-diversidade-e-inclusao\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a inclusiva: como liderar com diversidade e inclus\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Engana-se quem acha que liderar \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o simples. \u00c9 um trabalho que envolve muita dedica\u00e7\u00e3o para conduzir com maestria um time e uma empresa de sucesso. Pelo dicion\u00e1rio Michaelis, a lideran\u00e7a \u00e9 uma \u201cPessoa com poder de decidir, de se fazer obedecer\u201d ou \u201cPessoa com capacidade de influenciar nas ideias e a\u00e7\u00f5es de outras pessoas\u201d.&nbsp;<\/p>\n<p>Entretanto, liderar n\u00e3o se trata somente da autoridade ou da influ\u00eancia sobre outros indiv\u00edduos. Significa orientar com foco em resultados, respeitar o pr\u00f3ximo e suas diferen\u00e7as, ter a capacidade de gerir bem os processos, inovar, entre outras compet\u00eancias necess\u00e1rias que fazem uma lideran\u00e7a ser boa no que faz. Tudo isso, \u00e9 claro, sem deixar de lado o desenvolvimento e o acolhimento das pessoas do time.\u00a0<\/p>\n<p><strong> Leia tamb\u00e9m: Diversidade e Inclus\u00e3o como estrat\u00e9gia para alavancar neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n<h2>Liderar com foco na Diversidade e Inclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Em resumo, liderar \u00e9 a capacidade de gerir todas as pessoas da equipe e orient\u00e1-las na mesma dire\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar os objetivos do neg\u00f3cio. Para al\u00e9m de saber lidar com os diversos perfis do time, a lideran\u00e7a precisa compreender as necessidades individuais e coletivas, alinhadas \u00e0s necessidades do neg\u00f3cio. Nesse sentido, \u00e9 imprescind\u00edvel que ela seja aliada \u00e0 Diversidade e Inclus\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p>Por mais que as organiza\u00e7\u00f5es estejam abertas para trabalhar a pauta, ainda existem muitos desafios para que elas se tornem maduras e preparadas para desenvolver uma gest\u00e3o&nbsp; focada na&nbsp; Diversidade e Inclus\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p>O primeiro passo \u00e9 reconhecer os erros da companhia, saber que h\u00e1 muita coisa para ser feita, al\u00e9m de elaborar um diagn\u00f3stico da empresa para tra\u00e7ar um trabalho que, sem sombras de d\u00favidas, ser\u00e1 cont\u00ednuo e sem data para acabar. Afinal de contas, n\u00e3o h\u00e1 futuro nas organiza\u00e7\u00f5es se n\u00e3o houver um trabalho bem estruturado de Diversidade e Inclus\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p>Quando falo que os neg\u00f3cios n\u00e3o sobreviver\u00e3o sem Diversidade e Inclus\u00e3o, n\u00e3o se trata somente do meu ponto de vista. \u00c9 algo j\u00e1 apontado em pesquisas e destacado, inclusive, pela bolsa de valores do Brasil, a B3.&nbsp;<\/p>\n<p>A institui\u00e7\u00e3o comunicou que vai excluir da sua lista empresas que n\u00e3o aderirem \u00e0s novas regras. A bolsa vai exigir que at\u00e9 2025, todas empresas listadas tenham pelo menos uma mulher e um representante de minorias em cargos de conselhos e diretorias.<\/p>\n<p>J\u00e1 deu pra perceber que \u00e9 inegoci\u00e1vel a Diversidade e Inclus\u00e3o nos neg\u00f3cios, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por isso, \u00e9 papel da lideran\u00e7as apoiar as a\u00e7\u00f5es de Diversidade e Inclus\u00e3o se quiserem trazer inova\u00e7\u00e3o e resultados positivos para as empresas<\/p>\n<p>Voc\u00ea pode estar se perguntando: qual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o com a Diversidade e Inclus\u00e3o? Ela est\u00e1 relacionada pois, quando uma equipe tem variados pontos de vista, fica mais f\u00e1cil ter novas ideias e construir algo novo. Se temos pessoas com pensamentos iguais, por mais que usem ferramentas e tecnologias diferentes, isso n\u00e3o \u00e9 inovar. Falar de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 trazer pessoas de lugares diferentes, com posicionamentos diferentes, para assim ter mais criatividade e inova\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>    Foto de WOCInTech no Nappy    <\/p>\n<h2>Como ser uma lideran\u00e7a inclusiva e inovadora<\/h2>\n<p>Atualmente, uma lideran\u00e7a precisa ser mais do que boa gestora e executora: \u00e9 necess\u00e1rio que ela fique por dentro das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e sociais que permeiam o mercado de trabalho. Em paralelo, uma boa lideran\u00e7a deve ajudar as pessoas colaboradoras a terem senso de pertencimento a empresa, independente da etnia, cultura, religi\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o sexual e de g\u00eanero, idade, com ou sem defici\u00eancia f\u00edsica ou mental, grupo social ou qual for sua viv\u00eancia.<\/p>\n<p>\u00c9 a\u00ed que surge a lideran\u00e7a inclusiva: aquela que acolhe, respeita e d\u00e1 autonomia ao time. Cada pessoa \u00e9 valorizada e n\u00e3o deixada de lado com o sentimento de n\u00e3o ser tratada de maneira igualit\u00e1ria. Dentro de uma companhia, uma verdadeira lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 aquela que manda, cobra e vigia o trabalho do time, mas sim aquela que se adapta \u00e0s situa\u00e7\u00f5es, motiva, inspira, orienta, acolhe e extrai o melhor de cada profissional.<\/p>\n<p>Por isso, para qualquer organiza\u00e7\u00e3o interessada em investir em Diversidade e Inclus\u00e3o, \u00e9 primordial preparar suas lideran\u00e7as para embarcarem nessa miss\u00e3o de acolhimento a todas as pessoas colaboradoras, fazendo com que se sintam valorizadas na empresa.<\/p>\n<p>Pensando no contexto de uma lideran\u00e7a inclusiva, \u00e9 importante que as organiza\u00e7\u00f5es verifiquem qual \u00e9 o perfil de l\u00edder que ela j\u00e1 possui.&nbsp; Mesmo que&nbsp; tenham \u00f3timas lideran\u00e7as e que sejam excelentes no que fazem, \u00e9 primordial entender o seu papel social na inclus\u00e3o da diversidade.&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e3o adianta, por exemplo, uma lideran\u00e7a ter grande experi\u00eancia em gest\u00e3o de processos, mas que ao mesmo tempo seja preconceituosa. Lideran\u00e7as com comportamentos excludentes n\u00e3o permitem que as pessoas possam pertencer, colaborar, criar e inovar.&nbsp;<\/p>\n<p>O clima interno se torna de press\u00e3o e de coa\u00e7\u00e3o. As pessoas v\u00e3o embora e, al\u00e9m do turnover, a empresa precisar\u00e1 lidar com den\u00fancias p\u00fablicas que impactam a marca. Dessa forma, podemos dizer que uma das consequ\u00eancias do trabalho de Diversidade e Inclus\u00e3o nas empresas \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o. Ambientes diversos ajudam a promover novas ideias, criatividade e a\u00e7\u00f5es positivas para o neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n<p><strong> Leia tamb\u00e9m: ARTIGO &#8211; \u201cPretos no topo\u201d? A falta de representatividade nos cargos de lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n<h2>Raz\u00f5es para ter uma lideran\u00e7a inclusiva<\/h2>\n<p>Existem v\u00e1rias raz\u00f5es para se adotar uma lideran\u00e7a inclusiva nas empresas. E um desses motivos \u00e9 o desenvolvimento dos talentos que antes n\u00e3o eram valorizados como deveriam.<\/p>\n<p>Pense comigo: quantas pessoas poderiam contribuir mais com a empresa se tivessem uma oportunidade ou se sentissem acolhidas pelo time e lideran\u00e7a?&nbsp;<\/p>\n<p>Ter indiv\u00edduos com viv\u00eancias diversas&nbsp; \u00e9 um \u00f3timo jeito de dar chance a novos talentos e, inclusive, ter melhores resultados em quest\u00f5es importantes como a inova\u00e7\u00e3o. Tudo isso ajuda, e muito, na competitividade empresarial.&nbsp;<\/p>\n<p>Ao se sentirem valorizadas, as pessoas estar\u00e3o mais \u00e0 vontade para ajudar com a equipe. Imagine uma equipe inteira contribuindo nas reuni\u00f5es, estrat\u00e9gias ou a\u00e7\u00f5es dentro da empresa. \u00c9 incr\u00edvel o potencial de uma empresa que valoriza a diversidade.<\/p>\n<p>Ter uma lideran\u00e7a inclusiva, emp\u00e1tica e que valoriza o time certamente gera um impacto positivo no dia a dia da empresa. Em vez das pessoas se sentirem ignoradas ou exclu\u00eddas, todas ser\u00e3o acolhidos em suas igualdades e diferen\u00e7as. Sendo assim, impulsiona sua motiva\u00e7\u00e3o individual e, claro, melhora&nbsp; tamb\u00e9m o clima interno na companhia.&nbsp;<\/p>\n<p>Mais do que um discurso, abra\u00e7ar a diversidade e a inclus\u00e3o \u00e9 uma atitude concreta do cotidiano. Ter lideran\u00e7as capacitadas para adotar essa tend\u00eancia em sua realidade \u00e9 uma excelente forma de perpetuar essa postura nas equipes , acolhendo os indiv\u00edduos e contribuindo para tornar a empresa refer\u00eancia em Diversidade e Inclus\u00e3o.<\/p>\n<p><strong> Leia mais: O papel das empresas na busca por igualdade racial<\/strong><\/p>\n<h2>Conhe\u00e7a a Profissas<\/h2>\n<p>E a\u00ed, sua empresa est\u00e1 preparada para uma cultura inclusiva?<\/p>\n<p>Na Profissas, Escola da Diversidade, oferecemos parcerias estrat\u00e9gicas completas no desenvolvimento de pessoas e conex\u00e3o com a Diversidade. Criamos experi\u00eancias educativas empoderadoras para dar protagonismo \u00e0s pessoas, com foco em grupos&nbsp; representativos e educando para a Inclus\u00e3o acontecer de verdade.<\/p>\n<p>E a\u00ed, vamos juntes nessa jornada por uma lideran\u00e7a mais inclusiva e inovadora?\u00a0Voc\u00ea pode acompanhar as not\u00edcias da Profissas pelo <strong>blog <\/strong>e tamb\u00e9m pelas redes sociais <strong>LinkedIn<\/strong>, <strong>Instagram<\/strong> e <strong>Spotify<\/strong>. Veja tamb\u00e9m abaixo a entrevista de Lucas Lima, co-fundador da Profissas, no RD Summit Live Show.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Engana-se quem acha que liderar \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o simples. \u00c9 um trabalho que envolve muita dedica\u00e7\u00e3o para conduzir com maestria<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-9346","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9346"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9347,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346\/revisions\/9347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ejornais.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}